• बीजी1

कंपनी के विकास को बेहतर ढंग से बढ़ावा देने के लिए कंपनी ने आधे साल की कार्य सारांश बैठक आयोजित की।

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हाल के वर्षों में, कंपनी ने "नवाचार, समन्वय, हरित, खुला और साझाकरण" की विकास अवधारणा को मजबूती से स्थापित किया है, जो विकास की गुणवत्ता और दक्षता में सुधार लाने पर केंद्रित है, सिस्टम तंत्र और विकास मोड के गठन में तेजी लाई है जिससे आर्थिक स्थिति में नई सामान्यता आई है। विकास, उद्यमों के सतत विकास को व्यापक रूप से बढ़ावा दिया, व्यापक रूप से खुले अर्थ विकास को बढ़ावा दिया, आधुनिकीकरण और अंतर्राष्ट्रीयकरण की प्रक्रिया को तेज किया, और उद्योग के अग्रणी बेंचमार्क का निर्माण किया, हमारे टावर विकास ने अच्छे परिणाम प्राप्त किए हैं, विशेष रूप से ट्रांसमिशन लाइन टावर, टेलीकॉम टावर, लौह सहायक उपकरण और आदि

आर्थिक संचालन के स्तर पर, हमें नए और पुराने अंतर्विरोधों और अतिव्यापी चक्रीय और संरचनात्मक समस्याओं के दोहरे जोखिम का सामना करना पड़ रहा है।अर्थव्यवस्था पर बढ़ते दबाव की वर्तमान स्थिति में, संरचना को समायोजित करने और जोखिमों को रोकने के लिए मैक्रो-नियंत्रण नीतियों और उपायों की गति और ताकत को समझना आवश्यक है।

नवाचार विकास का नेतृत्व करने वाली पहली प्रेरक शक्ति है और आधुनिक आर्थिक प्रणाली के निर्माण के लिए रणनीतिक समर्थन है।भविष्य का सामना करते हुए, चीन वैश्विक परिप्रेक्ष्य से नवाचार की योजना बना रहा है और उसे बढ़ावा दे रहा है, अत्याधुनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लेआउट को मजबूत कर रहा है और राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली में सुधार कर रहा है।नवाचार चीन की अर्थव्यवस्था के सतत विकास के लिए एक नया भविष्य खोल रहा है।उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने और वर्तमान और भविष्य के आर्थिक कार्यों में अच्छा काम करने के लिए, हमें आर्थिक अभ्यास का मार्गदर्शन करने के लिए नए युग में चीनी विशेषताओं के साथ समाजवादी आर्थिक विचार का दृढ़ता से उपयोग करना चाहिए, समग्र स्थिति से संबंधित ऐतिहासिक परिवर्तनों को दृढ़ता से समझना चाहिए। प्रमुख सामाजिक विरोधाभासों में परिवर्तन, गुणवत्ता विकास में सुधार की मूलभूत आवश्यकता को दृढ़ता से समझें, और आर्थिक विकास की गुणवत्ता सुधार, दक्षता सुधार और शक्ति सुधार को बढ़ावा दें, "चार परिवर्तन" प्राप्त करने का प्रयास करें।उच्च गुणवत्ता वाला विकास नवाचार की पहली प्रेरक शक्ति बन गया है।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी प्राथमिक उत्पादक शक्ति है, जो श्रम शक्ति, पूंजी, प्रौद्योगिकी, प्रबंधन और उत्पादन के अन्य कारकों के गुणक के रूप में कार्य करती है और इसमें सुधार किया जाना चाहिए।

काम में दिक्कतें

1. बुनियादी रखरखाव कार्य के लिए, बेस स्टेशन की गलती की जानकारी, स्थिति और रखरखाव प्रक्रिया पर अपर्याप्त प्रतिक्रिया से बचने के लिए रखरखाव कर्मियों के कौशल और गलती सक्रिय प्रतिक्रिया के तंत्र को मजबूत करना आवश्यक है।

2. कुछ विभागों का श्रम विभाजन उचित नहीं है, इसलिए जिम्मेदारियों को उपविभाजित करना और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को लागू करना आवश्यक है।

वर्ष की दूसरी छमाही के लिए कार्य संबंधी विचार

1. मूल्यांकन और प्रोत्साहन के प्रबंधन को मजबूत करें, इसे प्रदर्शन मूल्यांकन में शामिल करें और उत्साह बढ़ाएं।

2. क्षेत्रीय रखरखाव प्रणाली के आत्म निरीक्षण और सुधार को मजबूत करें

3. सुरक्षा प्रशिक्षण, शिक्षा और निरीक्षण को मजबूत करें

4. टावर प्रमाणन और मूल्यांकन सहित कार्मिक कौशल प्रशिक्षण और क्षमता में सुधार करना

अर्धवर्ष.2

पोस्ट करने का समय: जुलाई-20-2021

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